深圳“暂停”,跨境人连夜回公司!疫情波及工厂,断货怎么破?

〖壹〗
、寻找备选供应商：如果供应工厂在深圳、东莞或其他高风险地区
，卖家应及早做好B方案，寻找备选供应商 ，以降低断货风险。深圳跨境人积极应对工作挑战连夜回公司保障工作：昨晚无数跨境人化身最美逆行者
，连夜回公司拿电脑处理业务 。

〖贰〗 、深圳部分卖家因疫情停工隔离，发货或受影响 ，同时外贸工厂提前放假也对跨境电商造成冲击
，部分卖家面临断货风险
。疫情对深圳跨境电商卖家的影响上班与发货受阻：1月7日，深圳发现2例新冠病毒阳性感染者 ，轨迹涉及坂田神舟大厦
，该大厦有不少亚马逊卖家，离傲基
、赛维、有棵树 、通拓等一线大卖家的办公地较近。

〖叁〗
、疫情导致供应链紧张 ，工厂无法接单
，卖家们只能依靠库存撑着 。然而，库存并不是长久之计
。卖家们表示 ，即使年前已经到货的订单，也会被客户取消
，导致资金链紧张。卖家们担心，疫情的持续时间越长 ，供应链的影响就越深远
，工人、运输和材料等问题会接踵而至 。

〖肆〗 、海外疫情的影响也传导至下游零售商
。苏珊是深圳一家销售家居
、美容、母婴 、3C
、汽配等产品的电子商务公司，在亚马逊、eBay 、Wish、速卖通
、Shopify ，Lazada等主流跨境电商平台均开设了店铺。

〖伍〗、分产品类型调整运营策略根据产品属性（爆款/非爆款 、库存稳定性）制定差异化策略
，平衡供需矛盾 。爆款产品断货应对：若供应链中断且无替代商，暂停付费推广（如亚马逊CPC广告） ，减少优惠券额度
，分阶段小幅提价（建议不超过10%）以减缓销售速度，将断货周期控制在1周内
。

深圳,爆了!香港人,赚翻了!

赴深人数远超赴港人数：近段时间 ，香港掀起到深圳消费的热潮
，尤其在周周周日表现明显。从7月1日到7月9日，香港人过关进入深圳累计达137万人 ，而内地人过关进入香港累计仅47万人，过去9天里
，跑来深圳消费的香港人比跑去香港消费的深圳人多出90万，平均一天10万人 。

市场现象抢购情况：虽然通常建议购买房屋时远离凶宅 ，但实际上凶宅出售往往很快被抢光。如广东深圳一套曾发生双尸命案的“凶宅 ”以2100万费用拍卖成功
，该小区同类户型平均总价在3000万左右，差价高达800来万
。房产市场上 ，“凶宅
”挂牌基本都成为被秒杀的爆款。

传统年货与文创产品除上述市场外
，部分香港人还会选取采购腊肉
、腊肠等传统腌制食品，这类商品在深圳部分市场或超市中因费用低于香港而具有吸引力 。同时 ，具有创意的新年商品（如陶瓷摆件、生肖主题文创产品）也逐渐成为采购热点
，反映出消费者对个性化 、文化内涵年货的需求增长
。

特别是那些一家人住二十多平方的房子的人，你说他们会幸福吗？即使香港再繁华 ，都是给别人看的 所以
，总的来说，深圳现在就已经领先香港了 ，但是个别指标，即使再给深圳20年 也追不上。

在香港
，构成负担的不是伙食，车费 ，是房屋
，房屋的支出几乎是一般人收入的一半以上，如果不用租房和买房 ，不想以后结婚没房怎么办
，没给自己这些压力，生活还是美好的 。

疫情升级!线上订单增三倍,深圳零售商启动“灵活用工 ”保供应

〖壹〗
、启动“灵活用工
”机制 ，增补配送人力沃尔玛、盒马：深圳按下暂停键后
，线上订单激增，为解决配送人力问题 ，向社会发出招收灵活用工者的通告
，以补充配送人力
。百佳永辉：线上订单暴增至日常3倍，召集“飞鹰动员会” ，从线上订单承接 、商品调整
、人员调整、作业调整 、售后保障5个方面守护门店电商营运正常开展，在门店发动全员拣货。

〖贰〗
、广东7-Eleven实现会员数量增长20%、线上订单增长3倍
，主要得益于其通过多点零售联合云实现全流程数字化改造，打破数据壁垒 ，提升运营效率
，并针对消费者需求优化服务 。

〖叁〗 、中国现状：疫情冲击下，企业面临订单波动、现金流紧张等问题 ，灵活用工成为快速调整用工规模
、控制成本的核心工具
。

〖肆〗、灵活用工的表现形式用工数量灵活性：企业根据订单或业务量的波动调整用工量
，保证成本最小化或最优化。例如，在疫情期间生鲜电商业务量大幅增长时 ，通过灵活用工增加临时配送人员
，满足配送需求；业务量下降时，减少临时用工 ，降低成本 。